【予算と架空計上というコンプライアンス違反】予算を厳しく管理すると、架空計上が起こる

あんな大きな会社が・・・

あんなに評判の良い会社が・・・

人を指導する立場の会社が・・・

ところが、現実的には架空計上が起こっています。まさかという会社でもあります。

調べると、やはり予算管理にあるようです。どうしても予算をやらないといけない。会社に良い報告をしないといけないと思い、やってしまいます。

ところが、本人は、他の人も普通にやっているのではと思っている場合があります。こういう考えを持った人を絶対に作らないで下さい。

また、架空計上は1件発覚すると、次から次へと出てきます。

えっ！こんなにあったのぉとびっくりするくらいです。

もし発覚したら、どういう対応をするか、明確にすること。特に、注意して欲しいのは、稼ぎ頭の不正です。これを見逃すと、会社は良くなりません。ガタガタになります。

紙切れ1枚でやろうと思えばできること。しかし、それに手を染めると一生台無しです。

再教育を行い、不正が出ないようにする。

それと、予算に対する考え方も変えた方が良いかもしれません。

無理して数字を作る。どこかで歪が出てきます。

予算と不正の関係、根深いです。

どういう方針で経営して行くのか、トップが明示し、働きやすい環境づくりが大切です。