【コンプライアンス違反】会議・ミーティングをしない上長
うちの部は会議やミーティングがありません。やったことがないですという部があります。順調に行ってたとしても問題です。それで部下や仕事を管理できるでしょうか?
会社が決めた会議に出席するのは当たり前。仕事を円滑に進めようと思えば、上長が部の会議・ミーティングを行わないといけません。
1年先まで日程を決めておくくらいが理想です。
会議やミーティングは少ない方が良いという考え方もありますが、全くやらないというのは良くないです。
会社も各部がどのような会議・ミーティングを行っているかチェックすべきです。
会議やミーティングがないと人は育ちません。
注意して下さい。